Choix de technologies, schéma cible, migration d'un monolithe, mise en place du DevOps, encadrement de vos développeurs. Nous apportons l'expérience de vingt ans de projets bancaires et assurantiels, à temps partiel ou pour une mission.
Nous posons les fondations : architecture, choix techniques, standards de développement, organisation de l'équipe. Puis nous passons le relais.
Monolithe saturé, déploiements risqués, pannes à chaque pic de charge. Nous construisons le plan de migration et nous le pilotons avec vos équipes.
Revue de code, mentoring, déblocage technique, rituels agiles. Un senior présent, qui fait monter l'équipe en compétence.
Micro-services, micro-frontends, API management, gestion des identités (Keycloak, OAuth2). Un schéma cible documenté et justifié.
Découpage progressif, cohabitation ancien / nouveau, migration de données. Sans arrêt de service.
CI/CD, conteneurs, Kubernetes, supervision. Des déploiements fréquents et sans stress.
Frameworks, bases de données, hébergement, fournisseurs. Un dossier de décision comparatif, pas une préférence personnelle.
Un ou plusieurs jours par semaine dans votre équipe : revue de code, mentoring, arbitrages techniques.
Chiffrage de projets, planification, comités de suivi, relation avec vos prestataires. Le point de vue technique à la table de la direction.
Entretiens, lecture de l'existant, compréhension des enjeux métier et des contraintes.
Ateliers d'architecture avec vos équipes. Schéma cible, choix techniques, trajectoire de migration.
Présence régulière dans l'équipe : revue de code, arbitrages, déblocage, rituels. L'équipe reste maître de son code.
Documentation, formation, passage de relais. L'objectif est que vous n'ayez plus besoin de nous.
Décrivez-nous la décision que vous devez prendre, nous vous disons comment nous pouvons aider.